达州市供销社系统农产品产销对接暨农资储备工作会议在万源召开后，各县（市、区）供销社认真组织了传达学习，主动思考、增添举措，全面贯彻落实会议精神。　　

一是抓农产品产销对接基础设施建设。达川区供销社拟以达川区益民农产品有限公司为龙头，进一步延伸产业链，依托特色农产品展示展销中心，发展电子商务，以网上销售带动门店销售，以门店销售支撑网上销售，积极探索新O2O经营模式；万源市供销社稳步推进富硒特色农产品加工厂和生产基地建设，并计划在重庆、成都各建1个“万源珍硒特产直供直销店”，开辟外地市场；大竹县供销社重点依托益寿黑花生专业合作社正在建设的农产品集配中心，完善农产品冷链物流配送体系。2015年，全市供销社系统计划发展15家农民专业合作社参与农产品产销对接，建直供直销网点20个、农产品配送中心3个、冷气保鲜库1个，培育龙头企业1个，实现年销售额4.5亿元。  　　

二是突出地方特色，大力推进品牌发展战略。通川区供销社着力完善“基层社+专业合作社+基地+农户+市场”的经营模式，建立起“统一生产、统一标准、统一品牌、统一销售”的机制，提升农产品市场竞争力，计划2015年创建特色农产品品牌3个；开江县供销社结合基层社综合改革试点工作，突出特色农产品专业合作社建设，跨地域组建农民专业合作社联合社，夯实农产品产销对接基础；渠县供销社重点打造四季鲜蔬菜农民专业合作社的有机生态品牌，树立品牌形象，推动农产品产销对接工作。　　

三是创新农资供应体系确保农业生产需要，推进系统农资企业转型升级。全市供销社系统农资企业在完成政府化肥淡季储备6.6万吨，保障农民大春生产需要的基础上，研究农资供应新形势,搭建新型农资经营服务平台。企业依托农资连锁经营网点、庄稼医院、农村综合服务社等服务平台，向农民专业合作社、农业产业化龙头企业、家庭农场、种田大户等农业生产者提供农资直供配送、区域联采服务，同时开展统防统治、新品种推广、配方施肥等服务，解决农村劳动力不足和农资技术进村入户难的问题。为推动农资经营企业转型升级，市社制定三年发展规划：到2017年底，全市要形成以八大农资经营服务企业为龙头，认真落实市、县两级化肥淡储任务，建立农资配送中心35个，基层农资服务网点（含村级服务网点）1400个，庄稼医院720个，完善新型农资供应体系，充分发挥供销社在农资供应中的主渠道作用。